Trabalha na CAIXA há 27 anos, atuando em diversas funções (CAEX, Supervisor, Gerente de Núcleo, Gerente de PAS e Gerente Geral). Atualmente é Gerente Regional de PJ da SR Santana. Formado em Matemática, com MBA em Gestão Empresarial e Mestrado em Administração.

Carneiro adora escrever, inclusive já tem dois livros publicados: "O Escultor de Nuvens" e "Anjo Peregrino". Seu segundo hobbie é cozinhar. Foi Associado da AGECEF Campinas e, por causa das transferências, acabou vinculado à AGECEF/SP.


Qual a sua visão sobre a conjuntura atual de relacionamento do Movimento Gerencial e a Empresa? Você acha que os Gestores têm conseguido ampliar o diálogo com a CAIXA através de suas entidades representativas (Agecef, Fenag)?

Considero que o relacionamento atual tem trazido significado para a existência do Movimento Gerencial, pois as nossas representações têm sido efetivamente ouvidas nas diversas esferas decisórias da Empresa.


Quais são as suas expectativas para 2009, falando-se das possíveis conquistas da Classe Gerencial a nível de melhorias nas condições de trabalho e remuneração.

Penso que em 2009, por força do contexto econômico em que estamos situados, a minha expectativa se prende mais à melhoria das condições de trabalho, na solução de problemas de carreira que vem de muitos anos, e principalmente, na questão de infra-estrutura das nossas Agências, tanto material quanto de pessoal, que com a mudança de alguns processos vêm trazendo um impacto significativo para a rotina dos colegas das Agências.


Você está acompanhando os debates sobre o Novo Plano de Função e Comissionamento? O que você acha que deve ser levado em conta?

Sim, tenho acompanhado as discussões, participei do encontro que a AGECEF/SP promoveu em São Paulo, com o Sindicato e FENAG, para as primeiras discussões do tema e uma melhor contextualização do corpo gerencial. A minha expectativa é que ao se encontrar uma solução para essa pendência seja levado em consideração o tempo em que os empregados já estão ocupando as funções, e por conseguinte, recebendo o ajuste de mercado que de alguma maneira acaba gerando um possível passivo trabalhista, que deve ser resolvido para tranqüilidade tanto dos empregados quanto da empresa.


A AGECEF/SP mantém um site que oferece informações e notícias atualizadas sobre a Associação e a CAIXA, economia, gestão, saúde etc.. Além de salas exclusivas de bate-papo para troca de informações entre os Gestores, convênios, fórum de debates e outros benefícios. Você já conhece nosso site? Qual a relevância da comunicação para fortalecer a categoria?

Sim, conheço o site da AGECEF e costumo acessá-lo para buscar informações do segmento gerencial. Acho que essa forma de comunicação é importantíssima nos dias de hoje pela agilidade, mas considero fundamental que sejam informações que agreguem conteúdo de qualidade para quem faz a consulta.


Que tipo de benefícios você gostaria que a AGECEF/SP oferecesse aos Associados?

Considero que hoje a AGECEF deveria buscar alguma parceria junto a planos de saúde, pois os filhos dos associados quando atingem a idade de 24 anos perdem a vinculação com o plano de saúde CAIXA e invariavelmente tem que procurar planos no mercado nem sempre melhores ou mais econômicos.


Que tipo de treinamentos seria interessante para o desenvolvimento profissional da Classe?

Mercado Financeiro (com foco nas práticas de mercado atual), Mercado de trabalho (perspectivas e trilhas para o desenvolvimento na área bancária).


Recentemente nós lançamos um boletim impresso, de distribuição mensal, o AGECEF/SP NOTÍCIAS, visando levar para dentro das Agências um pouco da nossa atuação e dos assuntos relevantes para os Gestores. Como você avalia essa iniciativa?

Considero uma ação importante, pois permitirá que mais colegas tomem conhecimento das atividades da Associação.


Atualmente estamos tentando ampliar nossa base de Associados para fortalecer a entidade, que tipo de ações você sugere para atrair mais colegas para a nossa Associação?
Fazer algum tipo de promoção para que mais colegas se cadastrem no site da AGECEF, e dessa maneira, com a devida autorização dos participantes aumentar o número de mailings e assim começar a gerar maior interesse na classe.


Na sua opinião, qual é o papel de uma entidade dos Gestores?
O papel de uma entidade de gestores é fundamentalmente representá-los junto à empresa ao qual são vinculados, objetivando os interesses da classe, e mantendo sempre uma discussão saudável com os administradores da empresa, não perdendo o foco de que os interesses da classe são o objetivo principal que justifica a existência dessa entidade.