Enquanto a indústria de fundos de investimentos não pára de receber recursos, contando atualmente com o mais elevado patrimônio de sua história, os fundos DI sofrem com a perda de capital. A categoria é a que mais teve resgates em 2007: os saques superam as aplicações em R$ 4,81 bilhões no ano, segundo dados da Anbid (Associação Nacional dos Bancos de Investimento).

A queda na taxa básica de juros da economia --e o conseqüente encolhimento da rentabilidade dos DIs-- tem sido um fator negativo para a categoria. Sua atratividade diminui mês a mês, espantando investidores.

A CAIXA promoveu economias da ordem de R$ 1,74 bilhão, no período de 2003 a 2006, superando todas as metas anuais estabelecidas pelo Programa de Racionalização de Gastos e Eliminação de Desperdícios do banco, o PROGED.

Só em 2006, foram economizados mais de R$ 512 milhões. A racionalização de gastos com insumos de impressão - papel e toner/tinta - e a campanha para redução do consumo de água nas dependências da CAIXA são projetos que merecem destaque.

O Prêmio Nobel de Física Niels Bohr disse, com certa ironia, que "fazer previsões é difícil, especialmente sobre o futuro". A IBM ignorou a máxima do laureado físico e resolveu pela primeira vez tornar público seu estudo que antevê "as cinco inovações que poderão mudar as nossas vidas nos próximos cinco anos".

Chamado de "IBM five in five", a publicação traz estimativas até 2012 para as áreas da saúde, telefonia, meio ambiente, internet e tradução em tempo real. No papel, são idéias vibrantes. Por exemplo: celulares com a habilidade de "ler mentes" - para usar o termo da própria IBM.